1.項目報價
確認(rèn)項目實(shí)地測量后并提供標(biāo)準(zhǔn)報價,認(rèn)可我方報價后,預(yù)約雙方確定服務(wù)項目并簽定服務(wù)合同,預(yù)付款支付。
2.項目啟動
公司成立項目組。明確項目組人員分工,熟悉客戶基本資料并開展工作,整體策劃設(shè)計思路、階段劃分進(jìn)行研討、確認(rèn)。
3.方案設(shè)計
項目組研討,根據(jù)階段劃分、按時提交策劃設(shè)計方案,項目經(jīng)理審查項目組整體方案,對方案進(jìn)行研討、修正,最終方案正式提交。
4.方案論證
提交策劃設(shè)計方案,與客戶高層進(jìn)行溝道。企業(yè)提出初步改善建議,對方案進(jìn)行修訂完善。公司提交方案的最終確定稿。
5.項目簽約
確認(rèn)方案后,經(jīng)過雙方協(xié)商,簽署合同,并共同遵守。
6.方案實(shí)施
組織方案實(shí)施人員進(jìn)行方案實(shí)施。
7.項目驗收
項目完工后,客戶對該項目質(zhì)量進(jìn)行審核、驗收。
8.項目結(jié)束
將項目最定案的所有設(shè)計稿與方案稿結(jié)集、樣板,提交給客戶留存,跟蹤觀察,并回訪客戶。